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云县实验高级中学教学质量管理工作思路探索

2026-07-03 14:54 来源:编辑:广告推送 大中 小
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       云县实验高级中学锚定立德树人育人目标,恪守“陪伴、发现、赞美、引领”办学理念,健全教学管理细则,致力建设社会认可度高的优质普通高中。

       一、严把师资入口,锻造活力队伍

       学校以“学高为师,身正为范”为准则,教师须全日制本科起步,招录一、二本优质院校师范毕业生,选拔性格开朗、阳光向上、积极乐观的从教人员。常态化抓实师德建设,统一规范教师仪容仪表、言行举止。通过师德学习、师徒结对、教研实训、绩效考核,打造德才兼备的教师队伍,夯实办学人才根基。

       二、坚守办学理念,涵养师生风貌

学校深度落实“陪伴、发现、赞美、引领”办学理念,从严抓好师德师风建设,规范教师仪容仪表与言行举止,严禁体罚、言语伤害学生,全面推行赏识鼓励教育。教师用心陪伴成长、发掘学生亮点、正向激励引导,同时常态化规范学生仪容仪态与日常行为,以优良师风带动纯正学风,营造文明向上的校园氛围。

       三、精细打磨备课,夯实教学根基

       学校推行标准化备课模式,要求教师严格按照研读课标、深挖教材、精心撰写教案的流程备课,找准教学重难点,结合学情优化教学设计,完善课后反思,杜绝敷衍备课,用充分的课前准备保障课堂效率。     

       四、常态化周教研,助推质量提升

       学校坚持以研促教、教研兴校,固定每周开展学科教研例会,各教研组集中开展课标研读、教材研讨、教法交流、难点攻坚,汇聚集体智慧破解教学难题,持续优化授课模式,提升学科整体教学水平。

       五、落实月度听评课,助力教师成长

       学校建立制度化听评课机制,明确教师每周听课至少2节,每月听课至少8节,行政每周听课至少4节,每月听课至少16节。常态化开展示范课、推门课、互评教研课,做到听课有记录、评课有实效、课后勤反思,以课促研、以评促优,搭建教师互助共进平台,持续提升课堂执教能力。

       六、抓实日常查课,严守课堂规范

       学校实行行政、教务每日联合巡课制度,督查教师到岗情况、授课状态以及班级听课纪律,及时整改散漫低效课堂,严格规范课堂教学秩序,守住教学质量主阵地。

       七、优化作业批阅,打造暖心课后

       实行分层作业布置,严控作业总量,杜绝重复性习题。要求作业及时收缴、全批全改,多用鼓励性评语调动学生积极性,错题集中讲评、个别问题单独辅导,形成课后巩固闭环。

        八、深化学情研判,落实精准育人

        围绕月考、期中、期末测试开展全面质量分析,梳理学科短板和学生知识漏洞,建立培优、提分、补差台账,动态调整教学方案,做到因材施教、精准提质。

       九、梳理高考考点,精准赋能备考

      各教研组紧扣新课标与高考趋势,系统梳理学科核心考点、高频考点及易错难点,将考点成果深度融入日常备课、授课与训练,实现教学与高考备考精准衔接,切实提升备考针对性与实效性,持续夯实学校高考育人质量。

      

         云县实验高级中学教务主任:赵芹华

         云县实验高级中学执行校长:丁大涌


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